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愛遊戲登入官網:【專案基礎管理年】系列報道(一)丨泗縣產業園專案部•▩│:自查自糾找問題 立行立改促規範

時間•▩│:2022-07-25
來源:泗縣長三角產業園專案部
作者:
點選數:651

近期│•••,為貫徹落實集團和公司“專案基礎管理年”部署活動│•••,增強員工合規意識│•••,強化內控管理│•••,實現“四個提升”和“四個明顯”│•••,泗縣長三角專案部利用疫情靜態管理期間│•••,深入開展專案基礎管理自查自糾活動││✘◕☁。

專案部領導班子和業務部門組成交叉檢查小組│•••,對照《2022年上半年工程專案管理檢查評分表》《專案部技術管理檢查評分表》《2022年上半年安全檢查表》│•••,開展“清單式檢查”│•••,對專案成本合約•◕✘╃、物資裝置•◕✘╃、技術質量和安全等管理資料進行一一檢查│•••,集中暴露專案基礎管理中的問題│•••,找準專案基礎管理薄弱環節││✘◕☁。在自查自糾總結會上│•••,詳細通報了此次資料檢查結果│•••,指出了存在問題│•••,提出了整改意見│•••,制定了問題清單││✘◕☁。會議要求各部門對照問題清單│•••,劃定時間表•◕✘╃、任務書│•••,以解決實際管理問題為出發點│•••,以提升基礎管理實效為落腳點│•••,立行立改│•••,切實提升專案基礎管理能力││✘◕☁。

    專案基礎管理工作是一項重點關鍵工作│•••,需要長期堅持•◕✘╃、不斷深化•◕✘╃、狠抓不放││✘◕☁。在今後的工作中│•••,專案部將基礎管理提升工作不斷向縱深延展│•••,努力形成專案基礎管理自查自糾常態化•◕✘╃、制度化│•••,構建“自查•◕✘╃、反饋•◕✘╃、整改”工作機制│•••,切實透過“查漏洞•◕✘╃、找差距”來實現“補短板•◕✘╃、強弱項”│•••,不斷提高專案部管理能力│•••,持續提升基礎管理質量│•••,推動專案基礎管理水平邁上新臺階││✘◕☁。




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